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cas pratique

Étude de potentiel renouvelable des stations d’épuration de la SPGE

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potentiel renouvelable épuration des eaux

CONTEXTE CLIENT

La mission de la Société Publique de Gestion de l’Eau (SPGE) est d’assurer la coordination et le financement du secteur de l’eau en Wallonie. En concertation avec les autres partenaires de l’eau, elle s’occupe prioritairement de l’assainissement des eaux usées (de l’égout à la station d’épuration) et de la protection des captages.

L’assainissement représente plus de 430 stations d’épuration, et plus de 1.200 stations de pompage. Au vu de son caractère multisite, la SPGE délègue la maîtrise des ouvrages aux Organismes d’Assainissement Agrées (OAA), au nombre de sept, avec qui la SPGE collabore efficacement.

PROBLÉMATIQUE

Dans son contrat de gestion avec le Gouvernement wallon, la SPGE s’engage notamment à renforcer la maîtrise de sa consommation énergétique, et à développer le recours aux énergies renouvelables.

Sur demande de son Conseil d’Administration, la SPGE s’est engagée à réaliser une étude du potentiel renouvelable de ses sites d’exploitation à l’horizon 2021.

INTERVENTION DELPOWER

Au travers d’un marché public, Delpower s’est ainsi engagé à produire un livrable qui a permis à la SPGE de construire une stratégie renouvelable optimisée sur base d’un équilibre intégrant la dimension économique et environnementale de ses objectifs.

PÉRIMÈTRE DE L’ÉTUDE

Au vu du nombre de sites composant le parc épuratoire wallon, il a été convenu de se concentrer, pour la présente étude, sur les STEP représentant 80% de la consommation électrique totale du parc.
Suite à l’analyse des consommations électriques de l’année 2019, il a été observé que les STEP wallonnes de capacité épuratoire supérieure à 8.000EH représentaient 95 sites et 83% de la consommation totale du parc.

Des audits énergétiques étant en cours sur 19 de ces STEP, et ceux-ci aboutissant sur des recommandations en termes de production d’énergies renouvelables (ER), ils n’ont pas été étudiés dans le cadre de la présente étude. Ainsi, les sites concernés par l’étude sont donc au nombre de 76.

Les stations de traitement d’eau étant principalement des consommateurs d’énergie électriques, il est évident que l’analyse est principalement (mais pas uniquement) focalisée sur les sources d’énergies renouvelables suivantes :

  • Solaire PV
  • Eolien
  • Hydroélectricité

Une analyse plus spécifique du recours aux pompes à chaleur et à la cogénération a été menée lorsque des besoins de chaleur existait.

CONTENU DE L’ÉTUDE

Pour chacun des 76 sites et chacune des technologies, Delpower fournira :

  • Un dimensionnement basé prioritairement sur l’autoconsommation de l’énergie produite.
  • La description des équipements considérés lors du dimensionnement.
  • Le listing exhaustif des freins potentiels à l’implantation du projet.
  • Un plan de rentabilité sur 20 ans qui prendra compte de l’éventuel remplacement de matériel à prévoir.
  • Une conclusion justifiée quant à la technologie (ou au mix de technologies) à privilégier.

Les différentes technologies de production d’énergie renouvelable seront envisagées selon les caractéristiques de consommations et de localisation de chaque site. Cela comprend la production de chaleur et d’électricité. Lorsqu’une ou plusieurs technologies ne sont pas envisagées pour un site, nous en fournissons la raison.

LIVRABLES

Au terme de la mission d’étude, Delpower a fourni :

  • Un rapport final reprenant l’évaluation du potentiel renouvelable de chaque site, pour chaque technologie envisagée. Dans ce rapport, nous proposons un plan d’actions de déploiement des installations de production d’énergies renouvelables, pour atteindre le plein potentiel de production sur les sites étudiés d’ici 2030. Ce plan d’action comprend, pour chaque site :
    • La puissance installée par technologie
    • L’énergie électrique et thermique produite annuellement
    • L’impact relatif et absolu sur la consommation en énergie primaire et en CO2 du site et de l’ensemble des sites
    • L’investissement
    • Les gains annuels générés par le projet
    • Le temps de retour sur investissement simple
    • Le taux de rentabilité interne et la valeur actualisée nette du projet
  • Une cartographie du potentiel renouvelable global ;
  • Une synthèse de l’étude destinée à la direction ;
  • Une présentation orale de l’étude.
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